диплом Сущность и экономический анализ нововведений (id=idd_1909_0000769)

Содержание


Введение 3
Глава 1. Инновационная деятельность предприятия 8
§ 1.1. Понятие и сущность нововведений 8
1.1.1. Виды инноваций 8
1.1.2. Жизненный цикл инноваций 9
1.1.3. Содержание инновационной деятельности 13
Глава 2. Проектирование инновационного бизнеса 14
§ 2.1. Особенности проектирования инноваций 14
§ 2.2. Технико-экономическое обоснование инновации 18
Глава 3. Инновационный проект 27
Глава 4. Экономический анализ нововведений 29
§ 4.1. Экономическая эффективность инноваций 29
§ 4.2. Рыночноориентированная оценка эффективности нововведений 33
§ 4.3. Расчеты общей суммы инвестиций (цены инноваций) 36
Глава 5. Технико-экономический уровень производства 39
Глава 6. Методы оценки эффективности инвестиций 41
§ 6.1. Критериальные оценки инвестиционных проектов 43
6.1.1. Коэффициент эффективности инвестиций 44
6.1.2. Внутренняя норма доходности 45
§ 6.2. Оценка прибыльности инвестиций 47
Глава 7. Социальные оценки инноваций 48
Экономическая оценка инноваций 55
Глава 8. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии 59
§ 8.1. Показатели технического уровня новшества 60
§ 8.2. Показатели технического уровня производства 62
§ 8.3. Технологический уровень производства 64
Заключение 66
Список используемой литературы 70

Введение

Новшество, инвестиции, нововведение... С этими словами, относящимися к важной проблеме развития производства, все чаще сталкиваются предприниматели, экономисты, руководители. Не одно поколение экономистов обосновывало особую организационную систему "наука-производство" как движущую силу научно-технического прогресса и подвергало критике рыночные механизмы осуществления инноваций. Экономика прямого управления распределением инвестиционных ресурсов породила инерционную технико-технологическую систему "поэлементного" совершенствования производства, отторгающую радикальные нововведения и развивающуюся экстенсивным путем.
До сих пор с трудом воспринимается точка зрения, состоящая в том, что научно-технический прогресс является простой инновационной стратегией поведения предпринимателя в условиях нынешней рыночной конкуренции. Этот факт был отмечен В. Хартманом и В. Штоком в 80-х годах и за прошедшие годы такая точка зрения приобретает характер концептуального положения.
Именно новое качество роста, которое мы называем развитием, является следствием инновационного характера предпринимательства в сфере материального производства.
Движущей силой при этом является инновационный характер капитала, базирующийся на научных достижениях, быстром освоении новых технологий и эффективном менеджменте.
Интеграция во внешнюю рыночную высокотехнологическую среду требует нового инновационного менеджмента, адекватно и быстро реагирующего на ее непрерывные изменения (развитие).
Как инструмент развития инновация стала объектом самостоятельного управления во всех странах. Сложилась целая область науки - инноватика. Внутри самой инноватики центральное место отводится инновационному менеджменту как системе управления экономическим развитием.
Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, включая строительство, финансы.
Темой данной курсовой работы является само понятие нововведений, его сущность, а так же методы экономического анализа инноваций.
Под нововведением (инновацией) нужно понимать конечный результат особого вида деятельности - инновационной, в процессе которой создаются (покупаются) и используются новшества. В свою очередь, новшества как результаты интеллектуальной деятельности, законченных научных исследований и разработок являются кирпичиками большого здания научно-технического прогресса.
Инновационный менеджмент как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности является одним из основных направлений в развитии общественного производства. Главными факторами в прогрессе современной цивилизации являются процессы освоения оптиковолоконной техники в средствах связи и вычислительных сетях, повышение гибкости и роботизации производства на основе использования микроэлектронных компонентов, разработка энергосберегающих технологий и преодоление экологических ограничений при широком применении материалов на композиционной основе.
К организационно-экономическим и управленческим нововведениям, направленным на активизацию интеллектуальной деятельности и инновационных процессов, можно отнести мобилизацию (привлечение) ресурсов для развития приоритетных направлений в создании наукоемкой продукции, обновлении средств производства и совершенствовании сферы услуг. Одновременно должны вводиться организационно-экономические и управленческие нововведения по уменьшению инвестиций в продукцию устаревших технологических укладов. Все эти нововведения вызывают необходимость в структурной перестройке отраслевых структур организации производства, экономике и управлении.
К приоритетным направлениям нововведений в развитии науки и технологии относятся сверхмощные научно-технические системы в обороне, информатике, аэрокосмической и атомной промышленности. Наша страна является одной из пяти стран мира, создающей наукоемкую и конкурентоспособную продукцию. Причем если бы не было переходного периода к рыночной экономике, то наша страна оказалась бы в числе четырех мировых держав по конкурентоспособности на рынке таких товаров. Отсюда следует вывод, что жизненно важно четко определиться в отношении направлений ускоренного освоения в промышленности базовых инноваций, которые составляют ядро нового технологического уклада в общественном производстве.
Необходимо проводить всестороннее технико-экономическое обоснование (ТЭО) нововведений и проектов по их реализации. Это особенно важно из-за объективной целесообразности снижения инвестиций в проекты устаревших технологических укладов. Так, например, без тщательного ТЭО был построен туннель под Ла-Маншем и осуществлено строительство (1974-1984 гг.) Байкало-Амурской магистрали (БАМ). Эти крупные проекты оказались не инновационными, а инвестиционными и крайне убыточными. Не учитывалось, что развитие железнодорожного транспорта приходилось на второй и частично третий технологические уклады в общественном производстве. Отсюда поездка под Ла-Маншем в известной мере воспринимается как экзотика, а не как экономическая целесообразность. Строительство БАМа обосновывалось усилением железнодорожной связи с побережьем Тихого океана, с новыми месторождениями полезных ископаемых. Однако на данный момент времени того, что разведано и добывается, достаточно для развития производства.
Инновационный менеджмент учитывает различие между простым и сложным продуктом. Простой продукт имеет однородный состав (например, газ, сукно, зерно) и создается в добывающей промышленности, сельском хозяйстве, текстильном производстве. Объемы и качество простого продукта определяли богатство и процветание многих стран в доиндустриальный период их развития.
Особенностями сложного продукта являются многочисленные технологические переделы в процессе его производства, а также применение современных приборов и машин в сочетании с трудом работников высокой квалификации. Такого рода нововведения вместе с их коммерциализацией составляют основу инновационного менеджмента, который регулирует инновационные процессы в направлении новизны и наукоемкости создаваемой продукции.
Под новшеством (новацией) понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление (открытие). Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией). К этой же группе использования новшеств относятся многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера (классификация в табл. 1).
Таблица 1

Классификация инновационных процессов и нововведений

Базовые признаки объектов классификации Группирование по установленным признакам
1. Содержание новаций, инновационных процессов Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные
2. Степень новизны Абсолютная, относительная, условная, частная
3. Варианты организации Внутрикорпоративные, программные, конкурсные

4. Потенциал новаций Радикальные, комбинированные, модифицированные

5. Особенности инновационных процессов Внутриорганизационные, межорганизационные, различающиеся по длительности этапов
6. Уровень разработки и распространения нововведений
Государственные, республиканские, региональные, отраслевые, корпоративные, фирменные
7. Сферы разработки и распространения нововведений
Промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, правовые
8. Особенности характера нововведений Простой продукт, модификация сложного продукта предыдущего технологического уклада, инновационный продукт, услуги

На современном этапе развития общественного производства прогрессивные нововведения находят реальное воплощение в сложных, наукоёмких продуктах, энергосберегающих и высоких технологиях, а также в сфере услуг. При всем разнообразии рынка новаций определяющим условием для успешной реализации инновационных процессов и нововведений является выделение инвестиций в научно-техническую деятельность. Непременным условием для выделения инвестиций является ТЭО конкурирующих идей и предлагаемых решений. Приведенная в табл. 1 классификация инновационных процессов и нововведений характеризует их базисные признаки и раскрывает принципиальное содержание по укрупненным группам, что позволяет иметь более объективные оценки при ТЭО и осуществлении инновационной деятельности.

Глава 1. Инновационная деятельность предприятия

Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.
Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требования рынка, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

§ 1.1. Понятие и сущность нововведений

1.1.1. Виды инноваций

Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. Внедрение нового продукта определяется как радикальная продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта - инкрементальная продуктовая инновация - связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.
Процессная инновация - это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.
По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Принципиально новые виды

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.