диплом Анализ прибыли (id=idd_1909_0000865)

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Расчет себестоимости продукции 14
2.1. Расчет потребности в материально-сырьевых ресурсах 14
2.2. Расчет потребности в топливо – энергетических ресурсах 20
2.3. Расчет фонда оплаты труда 23
2.4. Расчет потребности в основных фондах 31
2.5. Расчет амортизационных отчислений 39
2.6. Расчет цеховых расходов 40
2.7. Расчет платежей, отчислений и налогов, включаемых в себестоимость 42
2.8. Расчет калькуляции себестоимости 42
3. РАСЧЕТ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛИ 46
3.1. Расчет объемов продаж 46
3.2. Расчет прибыли 48
3.3. Распределение прибыли 49
3.4. Расчет рентабельности 49
4. Формирование и распределение фондов экономического стимулирования 50
4.1.Фонд потребления 50
4.2.Фонд накопления 50
4.3. Резервный фронд 50
5. Определение безубыточного объема производства 51
6. Формирование технико-экономических показателей 53
Заключение 57
Список использованной литературы 59
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что функционирования РФ как независимого самостоятельного государства стало началом бурных перемен в социально-экономической жизни страны. В этих условиях перестройку хозяйственной деятельности предприятий направлено на овладение механизмом рыночных отношений и поставлены новые требования как к содержанию, так и к методам бухгалтерского учета и анализа. В условиях трансформационных процессов, которые происходят в РФ на протяжении последних лет, одной из главных задач современности является рост и повышение эффективности промышленного производства на основе новейших технологий и методов хозяйствования с привлечением высококвалифицированных специалистов.
Процессы функционирования экономики РФ в условиях кризиса происходит в сложных условиях спада производства и информации, что негативно влияет на финансы предприятий, направляет их на решение сиюминутных задач выживания, делает невозможным укрепление финансовой базы на отдаленную перспективу. А рынок на сегодняшний день требует быстрого реагирования на изменение производственной ситуации, поддержание устойчивости финансового состояния. Чтобы выжить и работать в такой среде руководители должны быть квалифицированными аналитиками, хорошо читать информацию, предоставленную бухгалтерским учетом, иметь навыки стратегического планирования, анализа, уметь использовать полученный опыт для воплощения выбранной цели в жизни.
Объективная необходимость теоретического совершенствования и углубления прикладных исследований в выбранном направлении обусловила выбор темы работы, определила предмет, объект, основную цель и задачи исследования.
Целью работы является изучение МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» как объекта управления.
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
дать краткую характеристику организации;
обосновать миссию и основные цели организации;
показать характеристику ресурсов;
осуществить анализ факторов внутренней и внешней среды;
оценить структуру управления;
разработать позиции основных видов продукции на рынке;
дать рекомендации по совершенствованию системы управления.
Объектом исследования в работе является МАУ «База спорта и отдыха «Северянка».
Предметом исследования в работе является МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» как объект управления.
При написании работы были использованы теоретические методы исследования: анализ научной литературы; сравнительный анализ; обобщение; и эмпирические методы исследования.
Работа выполнена на основе трудов отечественных авторов таких как Т. Б. Шиврина, Э. В. Наговицына, Ю. С. Жукова и др.
Поставленные цели и задачи определили структуру работы. Она состоит из введения, 7 глав, заключения и списка литературы.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Муниципальное учреждение «База отдыха «Северянка» было создано как муниципальное учреждение комитета по делам молодежи, физической культуре и спорту администрации Белоярского района согласно распоряжению № 83-р от 29.01.2001 г., а в 2012 году учреждение было переименовано и выдано свидетельство о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц. На основании постановления, указанного выше, учреждение было наделено недвижимым, движимым и особо ценным имуществом на праве оперативного управления, утвержден персональный состав наблюдательного совета и установлено муниципальное задание.
Муниципальное автономное учреждение физической культуры и спорта Белоярского района «База спорта и отдыха «Северянка» является муниципальным автономным учреждением и действует на основании устава.
Сокращенное наименование учреждения: МАУ «База спорта и отдыха «Северянка». С момента принятия и вступления в действие стандартов ISO прошло немало времени и накоплен опыт по внедрению процессного подхода при создании системы менеджмента качества. Тем не менее, на данный момент в МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» система менеджмента качества не внедрена. Турбаза располагает двумя жилыми корпусами для проживания гостей.
Размещение в 2-местных номерах. Оснащение: 1 двуспальная кровать, телевизор, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Предоставление дополнительных мест не предусмотрено.
Размещение в 2-местных номерах. Оснащение: 2 односпальных кровати, телевизор, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 3-местных номерах. Оснащение: 3 односпальных кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 4-местных номерах. Оснащение: 4 односпальных кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 4-местных номерах. Оснащение: 2 односпальных и одна двуспальная кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, сушилка для рук, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Гостям предлагается:
– Организация рыбалки.
– Аренда рыболовных снастей.
– Прокат велосипедов.
– Собственный геотермальный бассейн.
– Экскурсии.
– Проведение корпоративных мероприятий.
– Спортивные и детские площадки.
– Летние беседки на территории базы.
– Автомобильная стоянка.
Питание: костям предлагается трехразовое комплексное питание. Оплата питания производится дополнительно.

Миссия МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» заключается в удовлетворении общественных потребностей в услугах в необходимом объеме и качестве. Каждый день завоевывать благосклонность общества создавая и предлагая решения высочайшего качества по разумной цене.
МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» было создано для целей:
организация отдыха детей, проживающих на территории Белоярского района, в каникулярное время;
создание условий для развития на территории Белоярского района физической культуры и спорта.
На балансе учреждения имеется следующее имущество: недвижимое – здание учреждения, сети ГВС, котельная, баня и т.д., движимое имущество – автобус, производственный и хозяйственный инвентарь, мебель, орг.техника, посуда и т.д.
В 2013 году по сравнению с 2012 годом, сумма вложений в приобретение основных средств увеличилась на 19,4 %, что в денежном выражении составило 83386405 рублей. В 2014 году по сравнению с 2013 годом сумма вложений составила 2052784 рублей, в то время как было произведено списание имущества на 2025457 рублей, т.е. увеличение вложений в основные средства составило 0,1%.
Расходы учреждения за 2012 год составили – 10.984.074 руб., за 2013 год – 11.562.183 руб., а за 2014 год – 11.840.499 руб.
Представим данные о расходах учреждения в виде таблицы.
Таблица 1– Расходы МАУ «База спорта и отдыха «Северянка»
Период
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2013/2012
2013/2014





Отклонение, руб.
Темп изменений, %
Отклонение, руб.
Темп изменений, %

Расходы на содержание учреждения, руб.
10984074
11562183
11840499
+578109
+5,3
+278316
+2,4


Из приведенной таблицы видно, что сумма расходов в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличились на 578109 руб., а в 2014 году по сравнению с 2013 годом – на 278316 руб. Увеличение роста расходов учреждения в 2014 году по сравнению с 2012 годом составил 7,7 процентов. Для того чтобы более наглядно проследить динамику роста расходов МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» за 2012 – 2014г.г. составим диаграмму.


Рисунок 2 – Рост расходов на содержание МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» в 2012 – 2014 г.г.
После проведения анализа расходов учреждения были сделаны следующие выводы:
В связи с повышением заработной платы в мае 2012 года возникла необходимость в дополнительных средствах на заработную плату работников МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» и отчисления от заработной платы [1.5]. Также возросли тарифы на оплату коммунальных услуг и электросвязи, и в связи с приобретением автобуса появилась новая статья расхода – приобретение ГСМ. Поэтому возникла необходимость в дополнительных незапланированных денежных средствах для покрытия этих статей расходов. Из бюджета муниципального образования было дополнительно выделено 1603683 руб. Экономия собственных средств составила 271391 руб. Денежные средства были исполнены не в полном объеме по статье «Транспортные услуги» на сумму 266391 руб. в связи с приобретением автобуса, что дало возможность сэкономить средства на заключении договоров на аренду транспортного средства. Неисполненные средства были перемещены на статьи расходов, нуждающиеся в дополнительном финансировании. Изменение статей расходов бюджета допускается в пределах 5% от общей суммы расходов учреждения.
Также как и в 2012 году с 1 октября 2013 года прошло очередное повышение тарифных ставок (окладов) работников учреждения. Данное повышение не было запланировано и учтено при планировании расходов бюджета на текущий период, поэтому возникла необходимость в дополнительных средствах на оплату расходов по заработной плате работников учреждения и отчислений от нее, а также на оплату услуг банка за зачисление денежных средств на пластиковые карты работников учреждения. При планировании расходов бюджета рост тарифов на коммунальные услуги был заложен в объеме 10%, но тарифы на оплату коммунальных услуг возросли на много больше: рост тарифов на воду и канализацию составил 20%, а на вывоз мусора 28%. Поэтому возникла необходимость в дополнительных незапланированных денежных средствах для покрытия этих статей расходов. Из бюджета муниципального образования было дополнительно выделено 1798087 руб. Экономия собственных средств составила 59096 руб. Экономия средств возникла по стат

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.