диплом Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4 (id=idd_1909_0000871)

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Предмет:  МЕНЕДЖМЕНТ
Название: Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4
Тип:      диплом
Объем:    79 с.
Дата:     30.05.2017
Идентификатор: idd_1909_0000871

ЦЕНА:
2800 руб.
2500
руб.
 
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.














Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4 (id=idd_1909_0000871) - диплом из нашего Каталога готовых дипломов. Он написан авторами нашей Мастерской дипломов на заказ и успешно защищен! Диплом абсолютно эксклюзивный, нигде в Интернете не засвечен, написан БЕЗ использования общедоступных бесплатных готовых студенческих работ из Интернета! Если Вы ищете уникальную, грамотно и профессионально выполненную дипломную работу - Вы попали по адресу.
Вы можете заказать Диплом Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4 (id=idd_1909_0000871) у нас, написав на адрес ready@diplomashop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать Диплом Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4 (id=idd_1909_0000871) по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этого эксклюзивного диплома, которые позволят Вам ознакомиться с ним. Если Вы хотите купить Диплом Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 4 (дисциплина/специальность - МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.

Фрагмент работы:


Аннотация

Наименование темы бакалаврской работы: Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия» (на примере металлургического предприятия «Северсталь»).
Цель работы – провести комплексный анализ инновационной активности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере металлургического предприятия Северсталь ).
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе раскрываются теоретические аспекты инновационной активности как фактора повышения конкурентоспособности предприятия.
Во второй главе анализируется инновационная активность металлургического предприятия «Северсталь».
В третьей главе предлагаются мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности объекта исследования.
Основные теоретические выводы заключаются в следующем: Подчиненность конкурентоспособности от инновационной активности предприятия установлена многими исследователями. Доказано, что, благодаря наличию тесной организационной и экономической связи управленческих, технологических и продуктовых инноваций, как экономических целевых функций предпринимательской деятельности, установлено взаимовлияние элементов в цепи: инновация – инновационная активность – конкурентоспособность предприятия.
Основные результаты работы представлены в форме разработанных мероприятий для ОАО «Северсталь» для повышения конкурентоспособности предприятия:.1. Обеспечение патентно-правовой защиты продукции, технологий и процессов, разработанных на предприятии; 2. Организация эффективного управления инновационными проектами.
Содержание

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность инновационной активности предприятия 7
1.2 Особенности инновационной активности металлургической промышленности РФ 11
1.3 Влияние инновационной активности на конкурентоспособность предприятия 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СЕВЕРСТАЛЬ 25
2.1 Общая характеристика металлургического предприятия «Северсталь» 25
2.2. Оценка инновационной активности металлургического предприятия Северсталь 31
2.3. Оценка влияния инновационной активности металлургического предприятия Северсталь на конкурентоспособность предприятия 39
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 51
3.1. Характеристика направления улучшения инновационной активности для повышения конкурентоспособности предприятия 51
3.2. Затраты на осуществление мероприятий, прогноз основных показателей деятельности объекта исследования после их внедрения 57
3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 63
3.4. Прогноз рисков, с которыми металлургическое предприятие Северсталь может столкнуться в ходе реализации плановых мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
ВВЕДЕНИЕ

Инновации в современном экономическом пространстве являются главным условием для выживания, повышения и сохранения конкурентоспособности и улучшения функционирования предприятия. Строительные организации занимаются разработкой и внедрением инновационных стратегий с целью получения конкурентных преимуществ, соответствовавших факторам постоянно меняющейся внешней среды. Опираясь на опыт зарубежных стран можно утверждать, что лучших результатов достигает организация, отдающая предпочтение инновационному подходу в стратегическом развитии.
Эффективность организации и достижение конкурентоспособности, в сложившихся экономических условиях, нуждается в непрерывном совершенствовании средств производства, видов и способов организации производственного процесса, а также развития науки, техники и технологий.
Курс, направленный на модернизацию государства нуждается в разрешении важной проблемы – качественного увеличения объемов инновационной продукции металлургической отрасли. По нашему мнению, современные концепции управления инновациями на российских предприятиях в металлургической сфере ограничиваются только единичными процессами введения в деятельность нового оборудования и учетом отгруженной инновационной продукции без разработки системного подхода к формированию инновационной активности.
Среди отечественных ученых вопросами конкуренции, формирования и повышения конкурентоспособности предприятий посвящены работы Т.Ю. Адаевой, Г.Л. Азоева, И. А. Баева, Р.А. Бургановой, Е.Д. Вайсман, И.П. Данилова, А.А. Демченко, И.В. Ершовой, И.Н. Корабейникова, В.В. Криворотова, Е.Ю. Кузнецовой, Э.Н. Кузьбожева, Е. Млотока, Л.А. Родионовой, А.А. Рудычева, О.А. Романовой, Ю.В. Савельева, А.И. Татаркина, Р.А. Фатхутдинова, Л.Н. Чайниковой, А.Ю. Юданова и др.
Цель работы – провести комплексный анализ инновационной активности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере металлургического предприятия Северсталь ).
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность инновационной активности предприятия;
2. Выделить особенности инновационной активности металлургической промышленности РФ;
3. Оценить влияние инновационной активности на конкурентоспособность предприятия;
4. Дать общую характеристику металлургического предприятия Северсталь;
5. Провести оценку инновационной активности металлургического предприятия Северсталь;
6. Исследовать влияние инновационной активности металлургического предприятия Северсталь на конкурентоспособность предприятия;
7. Разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности объекта исследования и рассчитать их социально-экономическую эффективность.
Объект исследования – инновационная активность металлургических предприятий.
Предмет исследования – инновационная активность, как фактор повышения конкурентоспособности предприятия металлургического предприятия Северсталь.
Теоретической базой исследования послужила научная и учебная литература, труды ученых по менеджменту организации, инновационной активности металлургических предприятий и конкурентоспособности, статьи сборников и периодической печати, электронные ресурсы по исследуемой теме.
В качестве методологической основы выступили методы анализа и синтеза полученной информации диалектический метод познания позволил объективно и всесторонне подойти к решению поставленных задач, обозначить характерные, отличительные свойства инновационной активности металлургических предприятий, обозначить основные проблемные вопросы и предложить варианты их разрешения.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.


ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность инновационной активности предприятия

В Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 [1] сформулированы основные технико-экономические показатели, связанные с ростом доли инновационной продукции, выпускаемой промышленными предприятиями, а также увеличением доли инновационно активных предприятий и др.
Разнообразие направлений реализации инновационной деятельности предприятий промышленной сферы обуславливает необходимость выбора более подходящих вариантов, которые выбираются в результате прохождения определенных этапов (рис. 1), а также оценке большого количества показателей, позволяющие проанализировать эффективность. Эти показатели по виду эффекта можно классифицировать на социальные, экономические и др.


Рисунок 1 – Структура инновационной деятельности [6]

Такая схема связана с инновационной активностью организации, которую подлежит анализировать на тактическом и стратегическом уровнях.
Исследование разной литературы по исследуемой теме позволило сделать вывод, что у исследователей совпадают мнения относительно трактования термена «инновационная активность». Например, Г.А. Краюхин в понятие инновационной активности вкладывает смысл интенсивности осуществленных нововведений [12].
Похожую трактовку мы видим и у А.А. Кутейникова, который под инновационной активностью понимает активность применения в деятельности предприятия научно-технических достижений [13].
В.И. Гунин считает, что инновационная активность это самостоятельная категория, которая является элементом оценки уровня и характера инновационной деятельности [6].
И. Ансофф сравнивает инновационную активность с «агрессивностью» [3]. При том агрессивностью он считает степень применения потенциала, т.е. «готовности применять» потенциальную силу соразмерна степени агрессивности. Итак, под степенью агрессивности следует подразумевать степень активности.
И. Л. Маренков отводит особое место инновационной активности в осуществлении государственной политики в социальной и экономической области. Он считает, что инновационная активность – это важная категория, обеспечивающая активное развитие ресурсосберегающих видов производства. Инновационная активность способствует результативности в осуществлении сформулированных задач и целей, способствующих социально-экономическому развитию и улучшению жизненного уровня. Увеличение инновационной активности становится основной задачей, требующей решения, при реализации социально-экономической политики на макро– и микроуровне [14].
В данном исследовании следует четко ответить обосновать причину того, что аналогичных равных условиях и параметрических данных о потенциале предприятия, разные управленцы одной организации показывают различные итоги собственной деятельности. Мы считаем это объясняется разным уровнем их инновационной активности, не постоянно приводящей лишь к позитивным итогам деятельности , а достаточно часто являющейся причиной отрицательных результатов, имеющих длительные негативные последствия для управляемой организации.
Взаимосвязанность инновационной деятельности и инновационной активности организации рассмотрим на рисунке 2.

Рисунок 2 – Взаимосвязь инновационной деятельности и инновационной активности предприятия [17]

К общим показателям, которые характеризуют степень инновационной активности организациия, можно отнести:
– качество разрабатываемой и реализуемой инновационной стратегии;
– уровень реализации инновационного потенциала;
– степень внутреннего воспрепятствования бизнес-процессу введения инноваций;
– необходимый уровень инновационной активности;
– неопределенность планируемого итогового результата и риски, которые с ним связаны
Все рассмотренные общие показатели можно разделить на ряд частных, относительных или абсолютных, показателей. например, необходимый уровень инновационной активности – это целесообразная финансовая выгода, формируемая с помощью инновационных продуктов. Низкий показатель прибыли от продажи инновационных продуктов может заставить руководство конкретной организации сократить или полностью прекратить инвестирование инновационных разработок, и сфокусироваться на продаже имеющейся продукции, которая является более рентабельной. Следовательно, необходимость увеличения инновационной активности следует измерять посредством сравнения доходов от продаж инновационной и традиционной продукции, а также посредством анализа затрат на их производство и т.д.
Степень внутреннего воспрепятствования бизнес-процессу введения инноваций можно оценить при помощи динамики производительности труда, ростом объемов расходов на исследования и временного периода, выделяемого на разработку инновационной продукции или технологии и др.
Неопределенность прогнозируемого итогового результата взаимосвязана с инвестиционными рисками и дополнительными финансовыми расходами на разработку и продвижение инновационных товаров на рынке, на осуществление исследований, на покупку нового оборудования и др.
Основными факторами на рисунке 2 являются временной и ресурсный, так как они в большей мере оказывают влияние на итоги инновационной деятельности, и, в результате, действуют на степень инновационной активности каждой организации.
На основании вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что инновационная деятельность организаций – это преобразовательный процесс из разработок (идей) в новую (модернизированную) продукцию (или услугу), способные удовлетворить рыночные (клиентские) потребности (запросы) и обеспечить планомерность в развитии конкретной организации.
Мы ситаем, что инновационная активность – это стремительность внедрения инноваций и достижения показателей, включенных в основную концепцию стратегического развития предприятия.

1.2 Особенности инновационной активности металлургической промышленности РФ

В 2016 году в российской металлургической отрасли сохранились отрицательные темпы прироста производства на уровне минус 6,5%. Хотя показатель января 2016 года выигрывал в сравнении с декабрьским спадом, который оценили в минус 13,3%, всё же негативные тенденции прошлого года продолжились и в текущем. В большей степени – на 12,6% – в 2016 году снизилось производство проката [15].
По мнению экспертов Минэкономразвития России, обвал показателей отрасли связан прежде всего с минимальным уровнем внутреннего спроса, сокращением объёмов строительства, промышленного производства, а также с падением продаж в сфере машиностроения. Уменьшение ВВП России и сокращение инвестиций ввиду сложной геополитической и экономической ситуации приводят к снижению объёмов закупок российскими потребителями. Безусловно, сказываются и кризисные явления, которые наблюдаются на глобальном рынке металлургии.
Кроме того, ситуация в России ухудшается из-за непрекращающихся поставок продукции украинской металлургии. Украинцы зачастую не дают возможности российским производителям выйти на собственный рынок. Хотя в последнее время медленно, но уверенно с российского рынка вытесняется продукция из Украины и западных экспортёров, изменение ситуации сразу же компенсируют в свою пользу китайские поставщики, которые заняты в том числе и развёртыванием производства на территории РФ [11].
Учитывая темы внедрения ресурсо– и энергосберегающих технологий высокой производительности, а также применяя исследования данного вопроса можно сделать выводы, ксающиеся развития металлургической промышленности на данном этапе:
( в сввоеременной экономике России преобладают третий и четвертый технолог

Заказать эту работу прямо сейчас
Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ