диплом Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем (id=idd_1909_0002045)

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ:
Предмет:  ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Название: Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем
Тип:      диплом
Объем:    77 с.
Дата:     14.04.2015
Идентификатор: idd_1909_0002045

ЦЕНА:
2800 руб.
2500
руб.
 
Внимание!!!
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Нажмите кнопку "Купить" справа.

Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.














Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем (id=idd_1909_0002045) - диплом из нашего Каталога готовых дипломов. Он написан авторами нашей Мастерской дипломов на заказ и успешно защищен! Диплом абсолютно эксклюзивный, нигде в Интернете не засвечен, написан БЕЗ использования общедоступных бесплатных готовых студенческих работ из Интернета! Если Вы ищете уникальную, грамотно и профессионально выполненную дипломную работу - Вы попали по адресу.
Вы можете заказать Диплом Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем (id=idd_1909_0002045) у нас, написав на адрес ready@diplomashop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать Диплом Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем (id=idd_1909_0002045) по дисциплине ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этого эксклюзивного диплома, которые позволят Вам ознакомиться с ним. Если Вы хотите купить Диплом Пути повышения эффективности деятельности ООО Азимут г Артем (дисциплина/специальность - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ) - пишите.

Фрагмент работы:


Содержание


Введение 3
Глава 1. Анализ литературных источников по исследуемой теме 6
1.1. Понятие эффективности деятельности организации 6
1.2. Основные показатели эффективности деятельности 11
1.3. Особенности эффективности деятельности рекламного агентства 19
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Азимут» 25
2.1. Общая характеристика ООО «Азимут» (юридический статус, виды деятельности, структура управления и организационная, устав) 25
2.2. Анализ основных ТЭП, деловой активности и финансовых коэффициентов 28
2.3. Анализ прибыли и рентабельности. Выводы об эффективности деятельности ООО «Азимут» 36
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Азимут» 50
3.1. Снижение дебиторской и кредиторской задолженности как способ повышения эффективности деятельности ООО «Азимут» 50
3.2. Оценка эффективности мероприятий 61
Заключение 65
Список использованных источников 67
Приложение 1 72

Введение

Развитие современного общества характеризуется глубокими динамичными переменами системного характера. Меняются государственные, политические и экономические формы, внедряются новые социальные и производственные технологии. Все эти процессы существенно повышают значимость управления в сложно организованных социальных системах и в современном производстве.
В сложившихся условиях хозяйствования для предприятий наиболее актуальной становится проблема повышения эффективности деятельности, что подразумевает рост производительности труда, снижение затрат ресурсов, увеличение конкурентоспособности продукции, повышения финансовой устойчивости и независимости. Что касается рекламного бизнеса, то стабильно высокое качество услуг и продуктов, предоставляемых точно в срок и в соответствии с пожеланиями заказчика, на сегодня является ключевым фактором конкурентоспособного бизнеса в сфере рекламы.
Рекламное агентство старается в рамках выделенного рекламного бюджета путем интенсификации или качества предоставляемых услуг получить свою долю прибыли. Так как рекламная деятельность является видом бизнеса, оценку эффективности рекламного агентства можно рассматривать по динамике роста финансовых показателей. На сегодняшний день игроков на рынке рекламы не убавилось, а вот денег уменьшилось. Вместе с этим, рыночной экономике свойственен высокий уровень конкуренции, которая сейчас носит глобальный характер, следовательно, выжить и победить в существующей среде смогут только те рекламные агентства, которые смогут определить для себя путь более эффективного использования ресурсов организации, спланировать четкую и бесперебойную работу. Добиться сокращения расходов и существенно повысить качество продуктов и услуг, одновременно управляя взаимоотношениями с клиентами является, при этом повысив эффективность деятельности приоритетной задачей рекламных агентств, что подтверждает актуальность выбранной темы.
Понятие экономической эффективности рассматривали в разное время за рубежом Э.Дж. Долан и Д.Е. Линсдей, К.Р. Макконелл и С.Л. Брю, В. Парето, П. Самуэльсон и другие; проблемы оценки эффективности методами финансового анализа исследовал Э. Хелферт. В России (СССР) концепция экономической эффективности исследовалась С.А. Бартеневым, А.С. Булатовым, Э.И. Крыловым, Л.Э. Кунельским, В.В. Новожиловым, Т.С. Хачатуровым и другими учеными; вопросы анализа эффективности деятельности предприятия исследовались А.Д. Шереметом, Г.В. Савицкой и другими.
Цель дипломной работы – предложить пути повышения эффективности деятельности рекламного агентства ООО «Азимут».
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие эффективности деятельности организации;
2. Рассмотреть основные показатели эффективности деятельности;
3. Определить особенности эффективности деятельности рекламного агентства;
3. Провести экономический анализ деятельности рекламного агентства ООО «Азимут»;
4. По результатам проведенного анализа разработать мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности рекламного агентства ООО «Азимут».
Объектом исследования является экономическая эффективность рекламного агентства ООО «Азимут».
Предметом исследования выступают пути повышения эффективности деятельности рекламного агентства ООО «Азимут».
Теоретической базой исследования послужили: научная и учебная литература, статьи сборников и периодической печати. Эмпирическая часть рассчитана на основании бухгалтерской отчетности рекламного агентства ООО «Азимут».
В качестве методологической основы выступили метод анализа и синтеза полученной информации, метод экономического анализа.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Глава 1. Анализ литературных источников по исследуемой теме

1.1. Понятие эффективности деятельности организации

О.Н. Шевцова определяет понятие «эффективный» как «дающий эффект, действенный», а «эффект» – в форме действия как результата чего-нибудь, следствия чего-нибудь. Указанные выше определения позволили А.Б. Борисову трактовать эффективность как «результативность процесса, операции, проекта, определяемую как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его появление». Опять таки, по мнению С.И. Ожегова и Н.Ю. Шведовой, «результат» – это «то, что получено в завершение какой-нибудь деятельности, работы, итог». Под итогом те же авторы понимают «вывод, результат». Таким образом, можно сделать вывод о том, что понятия «эффект», «результат» и «итог» в основном рассматриваются как синонимы, в связи с чем возникает необходимость их разграничения.
Проведенные нами исследования по данному вопросу позволили дать следующие определения представленных выше понятий:
а) итог – количественный или качественный абсолютный показатель, характеризующий аспект хозяйственной деятельности субъекта экономики в определенный момент времени;
б) результат – совокупный (интегральный) итог, характеризующий состояние одной и/или нескольких сфер и всей хозяйственной деятельности субъекта экономики в определенный момент времени. Результат может быть получен в функциональной области деятельности хозяйствующего субъекта, при осуществлении им бизнеса процессов, в сфере региональной экономики, в отрасли народного хозяйства и др;
в) эффект – результат, характеризующий позитивные тенденции в развитии хозяйствующего субъекта.
Как противоположное по смыслу понятию «эффект», в теории и практике можно использовать понятие «деструкция» (лат.«destructio» – разрушение), т. е. результат, характеризующий негативные тенденции, деградацию хозяйствующего субъекта. Кроме того, по нашему мнению:
а) результативность – относительный показатель, характеризующий степень достижения субъектом экономики поставленной цели в одной и/или нескольких сферах и всей его хозяйственной деятельности в определенный момент времени;
б) эффективность – относительный показатель, характеризующий позитивную динамику развития субъекта экономики в определенный момент времени и равный отношению результата (эффекта) к затратам, обусловившим его получение.
Противоположным по смыслу к понятию «эффективность» является понятие «деструктивность» – относительный показатель, характеризующий негативную динамику деятельности субъекта экономики в определенный момент времени и равный отношению результата (деструкции) к затратам, осуществленным субъектом. Нетрудно видеть, что:
– итог характеризует аспект хозяйственной деятельности субъекта экономики, при этом совокупность итогов с приложением к ней функций менеджмента: учета, анализа, контроля, прогнозирования, планирования и др.
– преобразуется в результат;
– результат можно воспринимать либо как эффект, либо как деструкцию, либо как стабильность;
– результативность воспринимается нами как степень достижения запланированного абсолютного или относительного показателя, т. е. как совокупный (интегральный) итог управленческой деятельности (деятельности руководства хозяйствующего субъекта);
– эффективность и деструктивность, отражая качество менеджмента, в большей степени характеризуют экономическое состояние хозяйствующего субъекта в определенный момент времени. На рисунке 1 представлена обобщенная схема, отражающая результаты проведенного нами терминологического анализа понятия «эффективность» и родственных ему понятий.

Рисунок 1 – Обобщенная схема, отражающая результаты терминологического анализа понятия «эффективность» и родственных ему понятий

В современной экономической теории сложились как минимум три основных подхода к эффективности:
– затратно-ресурсный – отношение полезного эффекта (результата) к затратам на его получение;
– воспроизводственный – формирование комплекса условий для обеспечения расширенного воспроизводства, позволяющего отрасли не только удовлетворять запросы общества, но гармонично развиваться на основе действия устойчивых организационно-экономических, правовых, социально-нравственных и экологических связей и отношений;
– целевой – степень использования в производстве трудового потенциала работников, степень достижения ими целей, поставленных работодателями (рис.2).

Рисунок 2 – Основные подходы к сущности эффективности 

Учитывая, что каждый из этих подходов имеет свои особенности, достоинства и недостатки, наиболее целесообразным представляется одновременное использование нескольких подходов.
Понятие «эффективность» значительно шире и глубже понятия «экономическая эффективность». Если экономическая эффективность характеризует тот или иной процесс деятельности людей в материальной сфере производства, то «эффективность» кроме того включает в себя и другие аспекты:
– внутреннюю эффективность – эффективность с точки зрения использования внутренних возможностей хозяйствующего субъекта или с точки зрения управления внутренними ресурсами (затратами и капиталом);
– внешнюю эффективность – эффективность с точки зрения использования внешних возможностей хозяйствующего субъекта;
– общую эффективность – эффективность в качестве композиции двух ее составляющих: внутренней и внешней эффективности;
– рыночную эффективность – насколько полно удовлетворяются запросы потребителя по сравнению с альтернативными вариантами их удовлетворения;
– идеальную эффективность – вопреки усилиям менеджмента по оптимизации организационной структуры такая эффективность практически не достижима;
– целевую или стратегическую эффективность, которая отражает меру достижения целей хозяйствующего субъекта (очевидно, что в данном случае речь идет о результативности);
– затратную или тактическую эффективность, характеризующую экономичность способов преобразования ресурсов в результате производственной деятельности хозяйствующего субъекта;
– глобальную эффективность экономики – последствие способов функционирования экономической системы на макроуровне.
1.2. Основные показатели эффективности деятельности

Анализ эффективности деятельности предприятия позволяет:
-быстро, качественно и профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
-точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;
-определять затраты на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;
-находить оптимальные пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективах.
Важно понять, что нет и не может быть такого показателя хозяйственной деятельности, который годился бы на все случаи жизни. Для того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель (предприниматель) должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это означает, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации
Все показатели, исходя из требований рынка, можно разделить на:
– оценочные, характеризующие достигнутый или возможный уровни развития или результатов той или иной деятельности;
– затратные, отражающие уровень затрат по осуществлению различных видов деятельности.
Такое деление весьма условно. Оно зависит от цели проводимого анализа.
В зависимости от цели анализа показатели могут выражаться в форме абсолютных, относительных и средних величин
Абсолютные показатели бывают стоимостными и натуральными. В условиях рыночных отношений первостепенное значение придается стоимостным, что обусловлено сущностью товарно-денежных отношений. Абсолютные показатели отражают уровень развития предприятия, достигнутый за определенный период времени.
Относительные показатели выделяются как отношения абсолютных показателей, характеризующие долю одного показателя в другом, или как отношения разнородных показателей. Процедура их оценки заключается в сравнении отчетных значений с базисными плановыми, средними за предшествующий период, отчетными за предшествующие периоды, среднеотраслевыми, показателями конкурентов и т.д.
Структурные показатели – по расходам, капиталу, доходам -характеризуют долю отдельных элементов в итоговой сумме.
Приростные показатели отражают свое изменение за определенный период. Они могут быть даны в относительном или абсолютном выражении. Таковыми являются, например, изменения уставного фонда за год, прибыли за год и т.д.
В условиях рынка в число контролируемых показателей входят: выручка от реализации, объем продаж, размер капитала, сумма чистой прибыли, величина активов, число акционеров, величина выплачиваемых дивидендов, доля экспорта в обороте и др.
Для оценки эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятий используется система показателей – таблица 1.1.
Таблица 1.1 – Система показателей эффективности деятельности организации
Показатели
Характеристика
Способ расчета

I. Производительность труда

1. Выработка
Отражает количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал, год
Отношение количества произведенной продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции

2. Трудоемкость
Величина, обратная выработке, характеризует затраты труда на производство единицы продукции
Отношение затрат труда к объему продукции

II. Показатели использования основных фондов

1. Фондоотдача
Отражает количество произведенной продукции в расчете на 1 руб. основных производственных фондов
Отношение годового объема реализованной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов

2. Фондоемкость
Показатель, обратный фондоотдаче. Отражает стоимость основных производственных фондов в расчете на 1 руб. реализованной продукции
Отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к годовому объему реализованной продукции

3. Фондовооруженность труда
Характеризует оснащенность работников предприятия основными производственными фондами
Отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности работников.

4. Коэффициент интенсивности использования оборудования
Характеризует эффективность использования оборудования
Отношение фактического объема выпущенной продукции к установленной производственной мощности оборудования (пропускной способности)

III. Показатели использования оборотных средств

1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
Показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период (квартал, полугодие, год)
Отношение объема реализованной продукции за отчетный период к среднему остатку оборотных средств за этот же период

2. Коэффициент закрепления оборотных средств
Показатель, обратный коэффициенту оборачиваемости оборотных средств. Характеризует сумму оборотных средств, приходящихся на 1 руб. выручки от реализации
Отношение среднего остатка оборотных средств за отчетный период к объему реализации за этот же период

3. Длительность одного оборота
Показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции
Число дней в отчетном периоде, деленное на коэффициент оборачиваемости оборотных средств

4. Материалоемкость продукции
Характеризует суммарный расход всех материальных ресурсов на производство единицы продукции
Отношение суммы материальных затрат, включенных в себестоимость реа

Заказать эту работу прямо сейчас
Посмотреть другие готовые работы по предмету ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ