диплом Особенности управления международными проектами (id=idd_1909_0002089)

Содержание


Глава 1. Теоретические основы управления проектами 6
1.1. Сущность и подходы к оценке эффективности проектов 6
1.2. Особенности управления международными проектами 22
1.3. Процесс управления проектом и система взаимоотношений участников проекта 26
Глава 2. Анализ международного проекта на примере создания СП по оказанию энергетических услуг 36
2.1. Анализ рынка энергетических услуг 36
2.2. Общая характеристика проекта, цель и этапы его осуществления 61
2.3. Финансовый план проекта 75
2.4. Анализ основных проблем при управлении международным проектом 84
Глава 3. Прогнозирование результата от внедрения проекта 92
3.1. Основные показатели экономической эффективности проекта 93
3.2. Оценка рисков при внедрении проекта 95
3.3. Рекомендации по повышению эффективности управления международным проектом 99
Заключение 106
Литература 109
Приложение 1 114



Введение

Актуальность темы
Разработка международных проектов - одна из ключевых целей компании, планирующей выход либо закрепление на международных рынках. Особенно это важно для компаний, которые ставят себе цели быстрого роста и расширения.
Международные проекты, как правило, сопряжены с масштабными вложениями и длительным сроком окупаемости, поэтому выбор того или иного проекта требует детального анализа трудовых и финансовых ресурсов. Определяющим показателем является альтернативная стоимость инвестиций. Поэтому разработка международных проектов включает в себя в равной степени как элементы творческой свободы, так и жесткого контроллинга.
Цель исследования
Цель работы - раскрыть особенности управления международными проектами.
Задачи исследования
Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и подходы к оценке эффективности проектов;
2. Определить особенности управления международными проектами;
3. Изучить процесс управления проектом и система взаимоотношений участников проекта;
4. Дать общую характеристику объекта исследования;
5. Описать проект, цель и этапы его осуществления;
6. Рассмотреть процесс управления международным проектом;
7. Составить финансовый план проекта;
8. Рассчитать основные показатели экономической эффективности проекта;
9. Оценить риски при внедрении проекта.
Объект исследования
Объектом исследования являются международные проекты.
Предмет исследования
Предметом исследования являются особенности управления международными проектами.
Теоретической основой исследования явились труды ведущих российских и зарубежных ученых в различных областях проектного управления и менеджмента. В работе использовались работы таких исследователей проблем управления проектами как А.П.Бирюкова, В.И.Воропаева, В.Д.Зубакова, Г.С.Гладков, В.А.Ирикова, Г.С.Поспелова, М.Л.Разу, В.Д.Шапиро, С.А.Титов, Г.Керцнера, Д.Клиланда, В.Кинга и прочих.
Методологическую основу составили общие положения теории систем, лежащие в основе дисциплины управления проектами, общие принципы ситуационного подхода в менеджменте, методы статистической обработки данных опроса руководителей-практиков. В работе применяются теоретические и эмпирические методы научного познания: системного, сравнительного и факторного анализа; абстрагирования и агрегирования; индукции и дедукции; прогнозирования; экономико-математического моделирования и др., а также комплексный, системный подход к исследованию, позволяющий наиболее эффективно решать поставленные частные задачи.
Научная новизна состоит в углублении знаний об особенности управления международными проектами, в создании практического инструментария для эффективного решения задач по организации и развитию офисов управления проектами.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Глава 1. Теоретические основы управления проектами

1.1. Сущность и подходы к оценке эффективности проектов

До недавнего времени в отечественной практике с термином "проект" связывалось представление о комплекте технической и сметной документации для строительства зданий, монтажа машин и оборудования. На Западе для обозначения такого проекта используется термин desing, а понятие "проект" (project) трактуется более широко.
В "Кодексе знаний об управлении проектами" проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения . Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (рис. 1.1.).
ПРОЕКТ


Рис. 1.1.2. Основные элементы проекта
В данной работе под инвестиционным проектом понимается комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени (жизненного цикла) поставленных задач с четко определенными целями с учетом степени сложности проекта, его стоимости и выбранного типа проектного финансирования .
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования и координации использования человеческих и материальных ресурсов на всем протяжении жизненного цикла проекта (проектного цикла), направленную на эффективное достижение целей проекта путем применения системы современных методов, техники и технологий управления.
Классификация процессов управления проектами представлена в Приложении 1.
Управляемые параметрыпроекта:
o объемы работ и виды работ по проекту;
o стоимость проекта, издержки и расходы;
o временные параметры, включающие сроки, продолжительность и резервы выполнения работ, этапов, фаз проекта, а также взаимосвязи работ;
o ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе человеческие, финансовые, материально-технические, а также ограничения по ресурсам;
o качество проектных решений, применяемых ресурсов и компонентов проекта.
Руководители проектов отвечают за три аспекта реализации проекта: сроки, расходы и качество результата (рис. 1.2).





Рис. 1.2. Три аспекта реализации проекта

В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается, что эффективное управление сроками выполнения работ - ключ к успеху по всем трем перечисленным показателям. Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными.
Эффективность инвестиционного проекта - категория, отражающая соответствие проекта, порождающего данный инвестиционный проект, целям и интересам его участников .
В числе наиболее важных основных принципов оценки эффективности проектов можно выделить следующие:
- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (оценка эффективности проекта должна осуществляться при разработке инвестиционного предложения, при разработке обоснования инвестиций, при разработке ТЭО проекта и в ходе реализации проекта в виде экономического мониторинга в рамках управления стоимостью проекта);
- моделирование денежных потоков;
- сопоставимость условий сравнения различных проектов (или вариантов проекта);
- принцип положительности и максимума эффекта;
- учет фактора времени;
- учет только предстоящих затрат и поступлений;
- сравнение состояний "с проектом" и "без проекта";
- учет всех наиболее существенных последствий проекта;
- учет наличия разных участников проекта;
- многоэтапность оценки;
- учет влияния на эффективность проекта потребности в оборотном капитале;
- учет влияния инфляции и возможности использования
- при реализации проекта нескольких валют (многовалютность);
- учет (в количественной форме) влияния неопределенности и риска, сопровождающих реализацию проекта.
Объем исходной информации зависит от стадии проектирования, на которой производится оценка эффективности.
На всех стадиях исходные сведения должны включать :
- цель проекта;
- характер производства, общие сведения о применяемой технологии, вид производимой продукции (работ, услуг);
- условия начала и завершения реализации проекта, продолжительность расчетного периода;
- сведения об экономическом окружении.
На стадии инвестиционного предложения сведения о проекте должны включать: продолжительность строительства, объем капиталовложений, выручку по годам реализации проекта, производственные издержки по годам реализации проекта.
На стадии обоснования инвестиций сведения о проекте должны включать (с приведением обосновывающих расчетов):
- объем инвестиций с распределением по времени и по технологической

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету ЭКОНОМИКА

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.