диплом Анализ прибыли (id=idd_1909_0000865)
Название: Анализ прибыли
Тип: диплом
Объем: 63 с.
Дата: 12.12.2016
Идентификатор: idd_1909_0000865
2500
руб.
Ниже представлен фрагмент данной работы для ознакомления.
Вы можете купить данную работу прямо сейчас!
Нажмите кнопку "Купить" справа.
Оплата онлайн возможна с Яндекс.Кошелька, с банковской карты или со счета мобильного телефона (выберите).
ЕСЛИ такие варианты Вам не удобны - Отправьте нам запрос данной работы, указав свой электронный адрес.
Мы оперативно ответим и предложим Вам более 20 способов оплаты.
Все подробности можно будет обсудить по электронной почте, или в Viber, WhatsApp и т.п.
Анализ прибыли (id=idd_1909_0000865) - диплом из нашего Каталога готовых дипломов. Он написан авторами нашей Мастерской дипломов на заказ и успешно защищен! Диплом абсолютно эксклюзивный, нигде в Интернете не засвечен, написан БЕЗ использования общедоступных бесплатных готовых студенческих работ из Интернета! Если Вы ищете уникальную, грамотно и профессионально выполненную дипломную работу - Вы попали по адресу.
Вы можете заказать Диплом Анализ прибыли (id=idd_1909_0000865) у нас, написав на адрес ready@diplomashop.ru.
Обращаем ваше внимание на то, что скачать Диплом Анализ прибыли (id=idd_1909_0000865) по дисциплине МЕНЕДЖМЕНТ с сайта нельзя! Здесь представлено лишь несколько первых страниц и содержание этого эксклюзивного диплома, которые позволят Вам ознакомиться с ним. Если Вы хотите купить Диплом Анализ прибыли (дисциплина/специальность - МЕНЕДЖМЕНТ) - пишите.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Расчет себестоимости продукции 14
2.1. Расчет потребности в материально-сырьевых ресурсах 14
2.2. Расчет потребности в топливо – энергетических ресурсах 20
2.3. Расчет фонда оплаты труда 23
2.4. Расчет потребности в основных фондах 31
2.5. Расчет амортизационных отчислений 39
2.6. Расчет цеховых расходов 40
2.7. Расчет платежей, отчислений и налогов, включаемых в себестоимость 42
2.8. Расчет калькуляции себестоимости 42
3. РАСЧЕТ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛИ 46
3.1. Расчет объемов продаж 46
3.2. Расчет прибыли 48
3.3. Распределение прибыли 49
3.4. Расчет рентабельности 49
4. Формирование и распределение фондов экономического стимулирования 50
4.1.Фонд потребления 50
4.2.Фонд накопления 50
4.3. Резервный фронд 50
5. Определение безубыточного объема производства 51
6. Формирование технико-экономических показателей 53
Заключение 57
Список использованной литературы 59
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что функционирования РФ как независимого самостоятельного государства стало началом бурных перемен в социально-экономической жизни страны. В этих условиях перестройку хозяйственной деятельности предприятий направлено на овладение механизмом рыночных отношений и поставлены новые требования как к содержанию, так и к методам бухгалтерского учета и анализа. В условиях трансформационных процессов, которые происходят в РФ на протяжении последних лет, одной из главных задач современности является рост и повышение эффективности промышленного производства на основе новейших технологий и методов хозяйствования с привлечением высококвалифицированных специалистов.
Процессы функционирования экономики РФ в условиях кризиса происходит в сложных условиях спада производства и информации, что негативно влияет на финансы предприятий, направляет их на решение сиюминутных задач выживания, делает невозможным укрепление финансовой базы на отдаленную перспективу. А рынок на сегодняшний день требует быстрого реагирования на изменение производственной ситуации, поддержание устойчивости финансового состояния. Чтобы выжить и работать в такой среде руководители должны быть квалифицированными аналитиками, хорошо читать информацию, предоставленную бухгалтерским учетом, иметь навыки стратегического планирования, анализа, уметь использовать полученный опыт для воплощения выбранной цели в жизни.
Объективная необходимость теоретического совершенствования и углубления прикладных исследований в выбранном направлении обусловила выбор темы работы, определила предмет, объект, основную цель и задачи исследования.
Целью работы является изучение МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» как объекта управления.
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
дать краткую характеристику организации;
обосновать миссию и основные цели организации;
показать характеристику ресурсов;
осуществить анализ факторов внутренней и внешней среды;
оценить структуру управления;
разработать позиции основных видов продукции на рынке;
дать рекомендации по совершенствованию системы управления.
Объектом исследования в работе является МАУ «База спорта и отдыха «Северянка».
Предметом исследования в работе является МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» как объект управления.
При написании работы были использованы теоретические методы исследования: анализ научной литературы; сравнительный анализ; обобщение; и эмпирические методы исследования.
Работа выполнена на основе трудов отечественных авторов таких как Т. Б. Шиврина, Э. В. Наговицына, Ю. С. Жукова и др.
Поставленные цели и задачи определили структуру работы. Она состоит из введения, 7 глав, заключения и списка литературы.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Муниципальное учреждение «База отдыха «Северянка» было создано как муниципальное учреждение комитета по делам молодежи, физической культуре и спорту администрации Белоярского района согласно распоряжению № 83-р от 29.01.2001 г., а в 2012 году учреждение было переименовано и выдано свидетельство о внесении записи в единый государственный реестр юридических лиц. На основании постановления, указанного выше, учреждение было наделено недвижимым, движимым и особо ценным имуществом на праве оперативного управления, утвержден персональный состав наблюдательного совета и установлено муниципальное задание.
Муниципальное автономное учреждение физической культуры и спорта Белоярского района «База спорта и отдыха «Северянка» является муниципальным автономным учреждением и действует на основании устава.
Сокращенное наименование учреждения: МАУ «База спорта и отдыха «Северянка». С момента принятия и вступления в действие стандартов ISO прошло немало времени и накоплен опыт по внедрению процессного подхода при создании системы менеджмента качества. Тем не менее, на данный момент в МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» система менеджмента качества не внедрена. Турбаза располагает двумя жилыми корпусами для проживания гостей.
Размещение в 2-местных номерах. Оснащение: 1 двуспальная кровать, телевизор, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Предоставление дополнительных мест не предусмотрено.
Размещение в 2-местных номерах. Оснащение: 2 односпальных кровати, телевизор, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 3-местных номерах. Оснащение: 3 односпальных кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 4-местных номерах. Оснащение: 4 односпальных кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Размещение в 4-местных номерах. Оснащение: 2 односпальных и одна двуспальная кровати, телевизор со спутниковым вещанием, система кондиционирования, шкаф и вешалки для одежды, прикроватные тумбы для вещей, стол и стулья, совмещенный туалет с душем, сушилка для рук, отопительная система. Организация подселения в номер не предусмотрена.
Гостям предлагается:
– Организация рыбалки.
– Аренда рыболовных снастей.
– Прокат велосипедов.
– Собственный геотермальный бассейн.
– Экскурсии.
– Проведение корпоративных мероприятий.
– Спортивные и детские площадки.
– Летние беседки на территории базы.
– Автомобильная стоянка.
Питание: костям предлагается трехразовое комплексное питание. Оплата питания производится дополнительно.
Миссия МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» заключается в удовлетворении общественных потребностей в услугах в необходимом объеме и качестве. Каждый день завоевывать благосклонность общества создавая и предлагая решения высочайшего качества по разумной цене.
МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» было создано для целей:
организация отдыха детей, проживающих на территории Белоярского района, в каникулярное время;
создание условий для развития на территории Белоярского района физической культуры и спорта.
На балансе учреждения имеется следующее имущество: недвижимое – здание учреждения, сети ГВС, котельная, баня и т.д., движимое имущество – автобус, производственный и хозяйственный инвентарь, мебель, орг.техника, посуда и т.д.
В 2013 году по сравнению с 2012 годом, сумма вложений в приобретение основных средств увеличилась на 19,4 %, что в денежном выражении составило 83386405 рублей. В 2014 году по сравнению с 2013 годом сумма вложений составила 2052784 рублей, в то время как было произведено списание имущества на 2025457 рублей, т.е. увеличение вложений в основные средства составило 0,1%.
Расходы учреждения за 2012 год составили – 10.984.074 руб., за 2013 год – 11.562.183 руб., а за 2014 год – 11.840.499 руб.
Представим данные о расходах учреждения в виде таблицы.
Таблица 1– Расходы МАУ «База спорта и отдыха «Северянка»
Период
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2013/2012
2013/2014
Отклонение, руб.
Темп изменений, %
Отклонение, руб.
Темп изменений, %
Расходы на содержание учреждения, руб.
10984074
11562183
11840499
+578109
+5,3
+278316
+2,4
Из приведенной таблицы видно, что сумма расходов в 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличились на 578109 руб., а в 2014 году по сравнению с 2013 годом – на 278316 руб. Увеличение роста расходов учреждения в 2014 году по сравнению с 2012 годом составил 7,7 процентов. Для того чтобы более наглядно проследить динамику роста расходов МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» за 2012 – 2014г.г. составим диаграмму.
Рисунок 2 – Рост расходов на содержание МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» в 2012 – 2014 г.г.
После проведения анализа расходов учреждения были сделаны следующие выводы:
В связи с повышением заработной платы в мае 2012 года возникла необходимость в дополнительных средствах на заработную плату работников МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» и отчисления от заработной платы [1.5]. Также возросли тарифы на оплату коммунальных услуг и электросвязи, и в связи с приобретением автобуса появилась новая статья расхода – приобретение ГСМ. Поэтому возникла необходимость в дополнительных незапланированных денежных средствах для покрытия этих статей расходов. Из бюджета муниципального образования было дополнительно выделено 1603683 руб. Экономия собственных средств составила 271391 руб. Денежные средства были исполнены не в полном объеме по статье «Транспортные услуги» на сумму 266391 руб. в связи с приобретением автобуса, что дало возможность сэкономить средства на заключении договоров на аренду транспортного средства. Неисполненные средства были перемещены на статьи расходов, нуждающиеся в дополнительном финансировании. Изменение статей расходов бюджета допускается в пределах 5% от общей суммы расходов учреждения.
Также как и в 2012 году с 1 октября 2013 года прошло очередное повышение тарифных ставок (окладов) работников учреждения. Данное повышение не было запланировано и учтено при планировании расходов бюджета на текущий период, поэтому возникла необходимость в дополнительных средствах на оплату расходов по заработной плате работников учреждения и отчислений от нее, а также на оплату услуг банка за зачисление денежных средств на пластиковые карты работников учреждения. При планировании расходов бюджета рост тарифов на коммунальные услуги был заложен в объеме 10%, но тарифы на оплату коммунальных услуг возросли на много больше: рост тарифов на воду и канализацию составил 20%, а на вывоз мусора 28%. Поэтому возникла необходимость в дополнительных незапланированных денежных средствах для покрытия этих статей расходов. Из бюджета муниципального образования было дополнительно выделено 1798087 руб. Экономия собственных средств составила 59096 руб. Экономия средств возникла по стат