диплом Совершенствование управления рентабельностью предприятия на примере ООО Аффина.ру 2 (id=idd_1909_0000931)

Содержание


Содержание 2
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рентабельностью предприятия 6
1.1. Понятие рентабельности и факторы на нее влияющие 6
1.2. Показатели рентабельности 14
1.3. Цели, задачи и этапы управления рентабельностью предприятия 25
Вывод по 1 главе: 31
Глава 2 Анализ прибыли и рентабельности на примере ООО «Аффина.ру» 32
2.1. Общая характеристика ООО «Аффина.ру» 32
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Аффина.ру» 35
2.3. Экономическая оценка деятельности ООО «Аффина.ру» 41
Вывод по 2 главе 58
Глава 3 Совершенствование управления рентабельностью в ООО «Аффина.ру» 60
3.1. Определение путей повышения рентабельности 60
3.2. Оценка экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 83
Вывод по 3 главе 92
Заключение 93
Список используемой литературы 95
Введение

В рыночных условиях выживают только предприятия с устойчивым финансовым положением, получающие прибыль, поэтому рентабельность является одним из основополагающих показателей эффективности их работы. Однако обеспечить высокую эффективность деятельности в условиях нарастающей конкуренции и отсутствии достаточных собственных финансовых ресурсов становиться все труднее. Экономические потрясения демонстрировали предприятиям степень их зависимости от внешних кредиторов, негативное отражение на результатах их финансово-хозяйственной деятельности и послужили толчком к решению проблемы обеспечения рентабельности в условиях дефицита собственных оборотных средств.
Традиционно используемые российскими предприятиями подходы к управлению его рентабельностью показали неполноценность в отношении анализа, оценки и прогнозирования доходности конкретных товаров и услуг, детализирующих рентабельность бизнес-портфеля. Для того чтобы предприятия соответствовали задачам экономического развития, необходимо обеспечить не только количественный, но и их качественный рост, в частности, путем повышения качества управления рентабельностью, так как она является результатом оптимальной структуры баланса, целевой направленности в деятельности персонала по реализации его стратегических и тактических целей.
В связи с этим актуальной научной проблемой, имеющей большое теоретическое и практическое значение, представляется научное осмысление возможностей применения новых подходов, методов и инструментов управления рентабельностью предприятия с целью повышения результативности и эффективности функционирования. Актуальность и многоаспектность указанной проблемы в сочетании с недостаточной разработанностью ряда вопросов в области управления рентабельностью как предприятия в целом, так и отдельных сегментов его деятельности предопределили выбор темы, цель, задачи, структуру и содержание работы.
Значительный вклад в разработку анализа показателя рентабельности внесли научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, среди которых работы: П.С. Безруких, О.В. Волкова, В.Г. Гетьмана, И.М. Дмитриевой, П.И. Камышанова, В.С. Карагод, В.В. Ковалева, Н.П. Кондракова, С.А. Николаевой, Б. Нидлз, В.Ф. Палия, Дж. Риса, Ж. Ришара, П. Самуэльсона, Л.Б. Сидельниковой, Я.В. Соколова, Э.С. Хендриксена, Ч.Т. Хонгрена и др
Разноплановому решению текущих вопросов и перспективных задач в сфере почтовых услуг посвятили свои труды А.М. Бабич, Н.А. Восколович, Е.В. Данилова, Е.В. Егоров, Е.Н. Жильцов, В.М. Зуев, Г.П. Иванов, В.Н. Казаков, В.А. Лазарев, Н.А. Платонова, И.А. Рождественская, Н.З. Солодилова, Л.Б. Сульповар, Я.С. Ядгаров и др.
Цель работы – разработать пути совершенствования управления рентабельностью предприятия на примере ООО «Аффина.ру».
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
1. раскрыть понятие рентабельности и факторы, на нее влияющие;
2. исследовать показатели рентабельности;
3. определить цели, задачи и этапы управления рентабельностью предприятия;
4. дать общую характеристику ООО «Аффина.ру»;
5. проанализировать внешнюю и внутреннюю средуы ООО «Аффина.ру»;
6. провести экономическую оценку деятельности ООО «Аффина.ру»;
7. выделить пути повышения рентабельности;
8. рассчитать экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий.
Объект исследования – финансовая деятельность ООО «Аффина.ру».
Предметом исследования является управление его рентабельностью.
Методологическая основа базируется на общенаучных методах познания: системный, структурно-функциональный, дедуктивный, абстрактно-логический, сравнительный и ситуационный анализы, восхождения от абстрактного к конкретному, статистический, экономико-математический анализ и обобщение эмпирических данных.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Глава 1. Теоретические основы управления рентабельностью предприятия

1.1. Понятие рентабельности и факторы на нее влияющие

Рентабельность относится к числу таких категорий, которые всегда находятся в поле зрения экономистов. Об этом говорит тот факт, что ей
уделено большое внимание в работе А. Смита «Исследование о природе и причинах богатства народов», опубликованной в 1776 г., где поставлен вопрос о том, какие задачи призвана решать экономика и экономическая наука, ее изучающая.
По мнению Смита, данные задачи связаны с необходимостью обеспечивать получение и рост богатства как совокупности ежегодно создаваемых в стране вещественных и материальных благ,
стоимость которых в денежной форме характеризует общий доход. Отсюда и основные проблемы, рассматриваемые автором, касаются богатства страны: что оно такое, как создается, распределяется, присваивается и т.д.
При решении указанных вопросов А. Смит пришел к выводу, что получение всякого богатства неизбежно связано с определенными издержками, под которыми следует понимать использование и потребление произведенного в прошлые годы предшествующего богатства. На этом
основании выявляется понятие «чистый доход», отражающее разницу между богатством и издержками. Чистый доход можно определять в вещественной и денежной формах, тогда он характеризует рентабельность. Отсюда рентабельность – это доходность, ее в денежной форме отражает
прибыль.
Так как во времена Смита чистый доход, указывающий на наличие рентабельности, в основном получался в сельском хозяйстве, то ее
содержание сопоставлялось и даже отождествлялось с рентой как формой чистого дохода, который здесь получился. Отсюда и возникло понятие рентабельности. Рентабельность, в широком смысле, – это наличие чистого дохода. Он характеризует ее абсолютную величину. Когда же
берется его отношение к тому, что использовано для его получения, тогда имеются в виду относительные размеры рентабельности (норма рентабельности).
В узком смысле, рентабельность увязывается с прибылью как составной частью дохода, который может быть представлен еще и в виде
ренты, процента и т.д. Отсюда представляется, что рентабельность, в узком понимании ее содержания, тождественна прибыли и выступает
как прибыльность, а в широком смысле данного понятия, характеризуется всем чистым доходом – суммой прибыли, ренты и процента.
Мы определяем рентабельность на базе прибавочного продукта и его стоимости, создаваемых в общественном производстве за конкретный промежуток времени. В этом случае рентабельность выступает как объективная экономическая категория, присущая любой общественно-экономической формации. Денежная форма прибавочного продукта – прибыль, она выступает формой проявления стоимости прибавочного продукта. Отсюда все факторы, которые влияют на размеры прибавочного продукта, определяют уровень рентабельности. Исходя из того, что прибавочный продукт и соответствующая ему стоимость создаются трудом наемного работника, одним из основных факторов, влияющих на показатели рентабельности, является трудовая деятельность работника. Рассмотрим, каким образом он может повлиять на повышение уровня рентабельности.
1. Увеличение абсолютной прибавочной стоимости, сопровождаемое экстенсивной величиной труда. Например, может увеличиваться продолжительность рабочего дня, за счет чего происходит рост прибавочного труда. В современной экономической системе получение подобного рода прибавочной стоимости ограничено восьмичасовым рабочим днем, поэтому извлечение дополнительной прибавочной стоимости за счет
увеличения продолжительности рабочего дня затруднено. В этом случае увеличить продолжительность рабочего дня можно за счет внедрения
посменной работы, тогда рабочий день может быть продлен на двадцать четыре часа в сутки. Абсолютную прибавочную стоимость можно получить за счет привлечения дополнительного количества наемных работников. Влияние этого фактора в современности ослабевает.
Получение абсолютной прибавочной стоимости – основной метод увеличения уровня рентабельности во времена К. Маркса. В современном обществе данный метод используется намного реже, но все же продолжает иметь место.
2. Увеличение относительной прибавочной стоимости. Так как продолжительность рабочего дня является ограниченной величиной, то повышения прибавочной стоимости можно добиться за счет снижения необходимого труда и увеличения прибавочного: “Изменению подвергается при этом не длина понизить необходимый труд, требуется снижение
стоимости рабочей силы, которое может произойти в том случае, если понизится стоимость товаров и услуг, потребляемых работником. К сожалению, в России не всегда получение подобного рода прибавочной стоимости сопровождается снижением именно стоимости рабочей силы, зачастую это связано с ухудшением положения определенных слоев населения.
Границей, за пределы которой невозможно увеличение прибавочного труда за счет необходимого, является стоимость минимального набора товаров и услуг, требуемых работнику для воспроизводства его рабочей силы. У нас же в России наблюдается несколько иная ситуация.
Для того чтобы обеспечить получение относительной прибавочной стоимости, необходимо повысить производительность труда: «Относительная прибавочная стоимость растет прямо пропорционально развитию производительной силы труда, в то время как стоимость товаров падает в обратном отношении к этому развитию». В этом случае получается, что рост производительности труда увеличивает массу создаваемой стоимости, в то же время необходимый труд снижается вследствие удешевления товаров,
поэтому происходит существенное увеличение прибавочного продукта.
3. В современных условиях все большее значение приобретает получение добавочной (излишней) прибавочной стоимости. Она выражается в том, что предприниматель, применяющий более передовую технологию, в результате присваивает большую часть рабочего дня, чем остальные.
На поверхности явлений более совершенная технология, а использование иных методов в управлении, применение новых ресурсов выступают как источник получения сверхдоходов. Данное явление и рассматривал в своей теории Й. Шумпетер, когда говорил о том, что «производство в принципе не должно было бы давать прибыль». Прибыль получается только тогда, когда имеет место «последовательное введение в экономический процесс технических, коммерческих и организационных инноваций».
На это обратил внимание Н.Е. Тейтельман в своей монографии «Прибыль как показатель эффективности хозяйствования в условиях рыночной экономики». В ней он доказывает, что «внедрение любого новшества требует от работника новых знаний, представлений, оценок, действий, навыков».
Отсюда следует вывод, что разработка, принятие новых решений, реализация идей в производстве требуют затрат определенного вида труда,
поэтому в получении такого дохода, как прибыль, участвует не только предприниматель (разрабатывает и принимает решения – затраты творческого, умственного труда), но и работник (реализация новых идей в производстве через затраты умственного и физического труда). Поэтому можно сделать вывод, что Й. Шумпетер в своем анализе рассматривал только один из элементов прибавочной стоимости – избыточную
прибавочную стоимость. Здесь также следует указать, что «передовые
с точки зрения научно-технического прогресса предприятия присваивают не только ту прибавочную стоимость, которая была создана у них,
но и ту, что была получена на других предприятиях, в том числе и отставших в своем развитии». В результате получается, что та предпринимательская прибыль, о которой говорит Й. Шумпетер, создается в результате прибавочного труда как данного предприятия, так и других, которые оказались слабее в конкурентной борьбе в результате несвоевременного использования результатов научно-технического прогресса.
В своем исследовании Дж. Кларк выделяет четыре фактора, влияющих на показатели богатства общества: капитал как деньги, капитал как
средство производства и земля, предпринимательское координирование и труд наемных рабочих.
По мнению Дж.-Б. Кларка, в условиях подобной экономики возникают лишь такие доходы, как заработная плата, процент и рента; предпринимательский же доход сводится лишь к оплате за труд управления и соответственно выступает как определенная разновидность заработной платы, которую он называет нормальной прибылью. На самом деле, нормальная прибыль, о которой говорил Дж. Кларк, есть превращенная
форма абсолютного и относительного прибавочного продукта.
Если прибыль рассматривать как заработную плату предпринимателя, что в данном случае мы видим у Дж. Кларка, то ее включают в издержки, и она не может отразить рентабельность, так как рентабельность – это величина сверх издержек: если прибыль равна издержкам, то рентабельность равна нулю. Предприниматель в этом случае «будет продавать свой продукт за столько,
сколько ему фактически стоили составляющие его элементы, если он учтет в издержках свой собственный труд и использование своего капитала».
Следовательно, в соответствии с теорией Дж.-Б. Кларка решение вопроса о происхождении собственно прибыли возможно лишь путем выявления подобных элементов и их источников в условиях динамики. Получается, что наразмеры прибыли в основном оказывают влияние внешние факторы, а не сам предприниматель. Он лишь координирует сложившуюся ситуацию, в результате чего получает прибыль. Мы считаем, что здесь Дж. Кларк говорит о прибыли, которая является превращенной формой избыточной прибавочной стоимости. Но в данной связи возникает вопрос, почему факторы динамического развития обеспечивают получение прибыли только предпринимателям. На поставленный вопрос Дж. Кларк отвечает не совсем убедительно: ...потому что на него не претендует труд. Предпринимательская прибыль в своей первоначальной форме – барыш предпринимателя, может существовать сравнительно небольшой промежуток времени: пока происходит трение в экономической системе. А затем всю прибыль поглотят заработная плата и процент. Следовательно, получаем, что
в теории Дж. Кларка рентабельность может существовать только в короткий промежуток времени и при этом является свидетельством неустановившихся пропорций в экономической системе. Таким образом, только предприниматель, согласно теории Дж. Кларка, может влиять на
размеры получаемой прибыли, тем самым уравновешивая экономическую систему.
Но в глубинной своей основе избыточная прибавочная стоимость также обязана своим существованием производительной силе труда. Данный фактор в современной экономике играет все большую роль, ее значение возрастает. Это связано с ускорением научно-технического прогресса,
которое в последнее время принимает форму научно-технической революции. Предприниматель, который организует производственный процесс, также может значительно влиять на уровень получаемого прибавочного продукта. Предпринимателем является прежде всего творческий человек, который всегда находит возможности для извлечения прибыли. Прибыль служит стимулом для развития предпринимательства, и в то же время предпринимательство выступает как один из основных субъектов, который направляет производственный процесс к увеличению размера прибылей. Австрийская школа рассматривает предпринимательство в широком смысле, определяя его как человеческую деятельность, направленную на то, чтобы «изменить свое настоящее и достичь
своих целей в будущем». Например, Х.У. Сото подчеркивает, что чистая предпринимательская прибыль возникает из ничего, для ее получения человеку нужно «только правильно распорядиться своей предпринимательской способностью». Другой представитель австрийской школы – Джин Кэллахан – указывает, что «верное понимание возможности к улучшению, к преобразованию того, что есть, в то, как должно быть, создает
прибыли в экономике». В то же время Х.У. Сото, продолжая свои рассуждения относительно природы прибыли, говорит о том, что
прибыль появляется в экономике в тот момент, когда имеется некая рассогласованность или отсутствие координации между субъектами экономики. Этим самым автор повторяет идею Дж.-Б. Кларка, Л. Мизеса о существовании прибыли только в экономике, склонной к диспропорциям: «Прибыль, – по мнению Х. Сото, – это выигрыш, приобретаемый с помощью человеческой деятельности». Причем данный выигрыш рассчитывается человеком на основе субъективных оценок, из чего можно сделать вывод,
что ни о каком сопоставлении прибылей отдельных субъектов экономики, согласно Х. Сото, речи быть не может. Все в экономике субъективно, поэтому при ее рассмотрении нет единой, точной информации, она рассеяна в умах всех членов общества, и оценка прибыли, рентабельности в количественном выражении не имеет смысла. Только скоординированные действия всех членов общества, направленные на устранение диспропорций, могут положительно сказаться на повышении уровня прибыли.
Рассмотренные идеи представителей австрийской школы говорят о том, что здесь мы видим изучение явлений, и в этом смысле предприниматель действительно выступает координирующим центром, который в итоге получает прибыль. Если же рассмотреть сущность этого явления, то следует вывод, что предприниматель участвует в получении прибавочной стоимости в той мере, в которой он затрачивает творческий труд, выступая в данном случае в роли работника.
Возникает вопрос, откуда берется подобная
прибыль? Здесь имеется две возможности. С одной стороны, прибыль может возникнуть в результате перераспределения прибавочной стоимости между различными предприятиями. В этом случае предприятие, которое широко использует в своей хозяйственной практике достижения научно-технического прогресса, получает прибавочную стоимость, созданную работниками данного предприятия, а также часть прибавочной стоимости, которая была создана на других предприятиях, недостаточно использующих передовую технологию. Поэтому на поверхности явлений мы видим, что прибыль данного предпринимателя оказалась выше прибылей других.
С другой стороны, больший размер прибыли может возникнуть в результате производства данным предприятием действительно большей
величины стоимости прибавочного продукта, нежели создают другие предприятия. Рассмотрим указанный процесс подробнее. В экономической системе создается некая диспропорция. Она дает возможность отдельным индивидам извлечь чистую предпринимательскую прибыль,
«подстраивая свое поведение под поведение других”. Получаем, что предприниматель, точно подметивший эту возможность, а также предпринявший определенные меры для согласования экономической системы, в результате получает прибавочную стоимость, которая проявляется в форме чистой предпринимательской прибыли.
По нашему мнению, в современной экономике преобладает второй способ, когда предприниматели, которые первыми заметили возникшую потребность в каком-либо новом товаре и ее удовлетворили, первыми нашли новый вид сырья, значительно понижающий издержки производства и смогли его внедрить, на самом деле производят больший объем прибавочного продукта, получая при этом большие размеры прибыли по сравнению с другими предпринимателями, вовремя не среагировавшими на открывающиеся возможности извлечения добавочной прибавочной стоимости. Из этого следует, что на размеры получаемой рентабельности влияет и предприниматель, принимающий творческие решения, и работник, внедряющий эти решения в производственный процесс.

1.2. Показатели рентабельности

Рентабельность – важнейший показатель эффективности деятельности организации, основной норматив, с которым соотносятся индивидуальные показатели предприятий для обоснования их конкурентоспособности.
Управление стоимостью компании начинается с определения стратегических целей и разработки системы показателей, обеспечивающей руководителей релевантной информацией о результатах работы их менеджеров.
Стратегический анализ организации проводится для оценки эффективности существующей стратегии. Его главная задача – определить необходимость корректировки или пересмотра стратегии. Он осуществляется в режиме стратегического мониторинга, т. е. регулярно и достаточно оперативно.
Реализация стратегического анализа предполагает определение:
? цели предприятия;
? внешних условий работы предприятия для выявления возможностей рисков и потенциальных возможностей;
? ресурсов предприятия для выяснения его сильных и слабых сторон;
? организационной структуры предприятия.
При этом стратегический анализ в качестве двух обязательных элементов, взаимно дополняющих друг друга, включает анализ внешней окружающей организацию среды и анализ внутренней среды, то есть анализ эффективности бизнеса, основной целью которого выступает оценка стратегического потенциала организации.
Внутренний стратегический анализ зависит от аналитических целей: оценка действующей стратегии организации или формирование новых стратегических установок, принятие стратегического решения на корпоративном уровне или в отношении реализации отдельной функции. Тем е менее, в любом случае оценка стратегического потенциала призвана найти ответ на вопрос: отвечает ли стратегическим требованиям текущее состояние и тенденции развития организации. Другими словами, проводится сравнительный анализ потенциально возможного в заданных условиях и нормативного (необходимого, целевого) значений показателей, характеризующих текущую и предстоящую производственно-хозяйственную деятельность организации.
Внутренняя диагностика предполагает не только анализ текущей внутренней ситуации, но и рассмотрение ее в стратегическом аспекте: насколько параметры, характеризующие сильные и слабые стороны организации стабильны и устойчивы в стратегической перспективе, не является ли сильная стратегическая позиция следствием случайного сочетания благоприятных факторов, связано ли ослабление положения компании с внутренними фундаментальными причинами или носит временный характер. Кроме того, внутренняя диагностика проводится для оценки последствий осуществляемых стратегических изменений.
Общая оценка стратегического потенциала осуществляется по совокупности нескольких показателей, определяющих стратегические задачи рганизации. Набор этих показателей зависит от тех целей, которые организация определяет в качестве стратегических.
Главной целью этой деятельности является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости. Вместе с тем, эта главная цель требует определенной конкретизации с учетом задач и особенностей предстоящего развития предприятия. Система стратегических целей должна обеспечивать формирование достаточного объема собственных финансовых ресурсов и высокорентабельное использование собственного капитала; оптимизацию структуры активов и используемого капитала; приемлемого уровня финансовых рисков в процессе осуществления предстоящей хозяйственной деятельности и т.п. Систему стратегических целей следует формулировать четко и кратко, отражая каждую из целей в конкретных показателях – целевых стратегических нормативах. К числу ключевых индикаторов при оценке эффективности текущей стратегии можно отнести следующие:
• тенденции динамики:
доли рынка;
диапазона прибыли;
чистой прибыли, рентабельности, доходности активов; объема продаж;
• кредитный рейтинг;
• тенденция динамики курсовой стоимости акций и структуры
акционерного капитала;
• имидж и репутация у потребителя;
• лидирующая роль (роли) ? технология, качество и др.;
• конкурентные преимущества и недостатки.
Для достижения этих целе

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.