диплом Разработка мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 2 (id=idd_1909_0002118)

Оглавление


Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика ООО Ситилайн 7
1.1 Общая характеристика предприятия 7
1.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 13
1.3 Анализ конкурентоспособности предприятия и рынка сбыта его услуг 24
2 Мероприятия по улучшению экономического и финансового состояния 39
2.1 Разработка мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 39
2.2 Разработка плана-прогноза реализации мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 42
3 Экономическое обоснование целесообразности реализации предложенных мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 45
3.1 Расчет затрат на разработку мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 45
3.2 Оценка рисков, связанных с реализацией разработанных мероприятий 46
3.3 Оценка экономической эффективности деятельности предприятия от реализации разработанных мероприятий по улучшению экономического и финансового состояния предприятия 50
Заключение 56
Список литературы 58

Введение

Любая человеческая деятельность направлена на получение определённого результата (эффекта), достижение цели. Не исключение и предпринимательская деятельность. Для принятия верных управленческих решений руководство должно понимать и адекватно оценивать экономическое и финансовое состояние своей компании, тот эффект, который приносит предприятие. В основе этого понимания лежит анализ и оценка.
Таким образом, если денежный доход превышает денежный расход, то имеет место положительный экономический эффект; если ситуация обратная – отрицательный экономический эффект.
Для определения эффективности результат соотносится с затратами на его получение.
В российской литературе по теории экономического анализа общепринято деление экономических показателей, характеризующих экономические явления и процессы, на абсолютные, относительные и средние.
Абсолютные показатели отражают количественные размеры явления (например, величина прибыли, собственного капитала). Относительные показатели позволяют сопоставить несопоставимые по абсолютным показателям объекты. Их получают в результате деления одной величины на другую, которую принимают за базу сравнения. Относительные величины представлены в форме коэффициентов или процентов (например, рентабельность продаж, доходность активов). Средние величины характеризуют обобщённую количественную совокупность явлений по какому-либо признаку (например, среднемесячная заработная плата, среднедневной объём продаж).
Из вышесказанного можно сделать вывод о том, что эффект = это величина абсолютная, а эффективность – относительная. Цель экономического анализа заключается в оценке деятельности предприятия, а точнее результатов этой деятельности, достигнутых организацией в различных областях: финансовой, производственной, социальной, а также определении тенденций развития предприятия. Для достижения этой цели необходимо использовать различные виды показателей в комплексе, а так как анализ деятельности организации охватывает все стороны хозяйствования, то для его проведения требуется различная и очень обширная информация.
Источники, из которых аналитик берёт информацию для обработки, можно условно разделить на группы:
– официальные источники и нормативные документы;
– документы, входящие в состав отчётности;
– внеучётные источники.
Необходимо отметить, что среди всех источников ведущая роль принадлежит информации, получаемой из бухгалтерского учёта и отчётности, так как именно эта информация наиболее широко, чётко и своевременно даёт представление о, необходимых для анализа, изменениях в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и результатах, полученных в ходе этих изменений.
Анализ деятельности предприятия заключается в получении определенного количества ключевых параметров, с помощью которых можно увидеть наиболее точную картину финансового состояния, прибылей или убытков, любых изменений в пассивах и активах, расчетов с кредиторами и дебиторами. При этом специалистов должно интересовать и текущее состояние организации, и ожидаемые результаты хозяйственной деятельности.
Кроме того, актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время значительна роль резервов развития деятельности каждого предприятия. Интеграция в любые интеграционные образования предоставляет отечественным производителям возможность идти по пути использования интеллектуального потенциала, в свою очередь, являющегося фактором завоевания рынков. Для этого необходимо максимально использовать резервы снижения себестоимости продукции, развивать, прежде всего, методы и способы эффективного использования интеллектуальной собственности.
Анализ деятельности предприятия преследует достижение определенных целей, сформированных с учетом информационных, организационных, методических и технических возможностей проведения аналитической работы на основании бухгалтерской и финансовой отчетности.
Следует также отметить, что проведение оценки лишь финансовых показателей предприятия не дает полной картины его хозяйственной деятельности и не позволяет диагностировать некоторые проблемные вопросы.
Объектом исследования является ООО «Ситилайн», а предметом – резервы повышения эффективности деятельности предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в повышении эффективности деятельности предприятия ООО «Ситилайн» за счет использования выявленных резервов финансово-хозяйственной деятельности.
Задачи:
– проанализировать технико-экономические показатели ООО «Ситилайн»;
– провести анализ финансового состояния предприятия и выявления финансовых резервов;
– разработать мероприятия по использованию резервов ООО «СИТИЛАЙН».
Основными используемыми методами исследования в данной выпускной квалификационной работе являются сравнительный, горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности.
Источниками информации для исследования послужила бухгалтерская отчетность ООО «Ситилайн» за 2013, 2014, 2015 гг., учебные пособия, электронные источники, а также нормативно-законодательные акты и периодические издания.
Структура работы обусловлена поставленными в ней задачами и включает введение, основную часть из трех глав, список литературы.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что основные разработки, представленные в ней могут быть использованы на аналогичных предприятиях.
1 Организационно-экономическая характеристика ООО Ситилайн

1.1 Общая характеристика предприятия

Предприятие ООО «Ситилайн» успешно работает на мебельном рынке города с 2007 года и является производителем и поставщиком мебели для дома, кухни, межкомнатных дверей, фьюзинга. На протяжении своего шестилетнего пути предприятие развивалось и меняло облик: монтировалось современное оборудование, расширялся и совершенствовался ассортимент выпускаемой продукции, осваивались новые технологии, росла квалификация кадров.
Миссия компании: повышать комфортность жизни людей, производя и поставляя качественную и удобную мебель.
Производственная структура ООО «Ситилайн» представлена на рисунке 1.


Рисунок 1. Производственная структура ООО «Ситилайн»

Среди конкурентов ИП Смирнов А.О., ООО «Ваш день», ООО «Мебель для вас».
Ранжирование конкурентов указано в таблице 1.

Таблица 1. Ранжирование конкурентов
Компания
Конкуренты


Ключевые
Прямые
Косвенные

1. ООО «Ваш день»

+


2. ООО «Полюс»

+


3. ИП Смирнов А.Б.

+


4. ООО «Основа»
+
+


5. ООО «МебельКо»
+
+


6. ИП Мамаян В.Ж.

+


7. ООО «Славмебель»

+


Ключевыми конкурентами являются: «ООО «Основа»», «ООО «МебельКо»». Остальные будут являться прямыми конкурентами, в связи с их расположением, часами работы и предложенными товарами. Профиль конкурента указан в таблице 2.

Таблица 2. Профиль конкурента
Компания
Ассортимент
Качество
Время работы
Доставка

1. ООО «Ваш день»
+
+
+
+

2. ООО «Полюс»
_
-
-
+

3. ИП Смирнов А.Б.
+
-
+
+

4. ООО «Основа»
-
-
+
-

5. ООО «МебельКо»
+
-
-
-

6. ИП Мамаян В.Ж.
-
-
-
-

7. ООО «Славмебель»
+
-
+
+


Самый широкий спектр услуг оказался у следующих компаний: «ООО «Ваш день»», «Славянский двор».


Таблица 3. Цены на товары
Компания
Цены на услуги

1. ООО «Ваш день»
Высокие

2. ООО «Полюс»
Средние

3. ИП Смирнов А.Б.
Средние

4. ООО «Основа»
Низкие

5. ООО «МебельКо»
Низкие

6. ИП Мамаян В.Ж.
Низкие

7. ООО «Славмебель»
Высокие


Как показывает таблица 3, большинство перечисленных конкурентов имеет низкие цены, в связи этим, необходимо работать над своей ценовой политикой для достижения высокого уровня конкурентоспособности.
В таблице 5 указан потрет потребителя. Потребители были опрошены по анкете:
Анкета.
Укажите Ваш пол: м, ж
Укажите Ваш возраст: ___
Укажите Ваш религию:
Буддизм;
Христианство;
Ислам.
Укажите город Вашего проживания: _________________________________
Укажите Ваше семейное положение:
Замужем\женат;
В активном поиске.
Укажите Ваше образование:
Высшее;
Неоконченное высшее;
Среднее;
Средне-специальное.

Таблица 5. Портрет потребителя (анкета для пациентов)
Компания
Пол, возраст, религия, место проживания, семейный статус, образование.

1. ООО «Ваш день»
М, 28-52, христианство, г. Красноярск, женат, высшее.

2. ООО «Полюс»
М, 20-38, христианство, г. Красноярск, женат, высшее.

3. ИП Смирнов А.Б.
Ж, 25-46, христианство, г. Красноярск, женат, неоконченное высшее.

4. ООО «Основа»
М, 22-40, христианство, г. Красноярск, не замужем, высшее.

5. ООО «МебельКо»
М, 22-36, христианство, г. Красноярск, замужем, высшее.

6. ИП Мамаян В.Ж.
М, 18-39, христианство, г. Красноярск, замужем, неоконченное высшее.

7. ООО «Славмебель»
М, 24-45, христианство, г. Красноярск, женат, высшее.


Таким образом, таблица 5 показала, что возраст потребителей услуг варьируется от 18 до 52 лет. Потребители в основном имеют высшее образование.
Анализ поставщиков рабочей силы представлен в таблице 6.

Таблица 6 – Анализ поставщиков рабочей силы [14, 16]
Должность
Источник
Стоимость
Количество претендентов
Качество персонала

1
2
3
4
5

АУП

Бухгалтер
Лица, сами обратившиеся
0
2
5

Основные работники

мастер
Кадровое агентство
7000
4
5

инженер
Кадровое агентство
7000
5
5


Таким образом, из таблицы 6 можно сделать вывод, что в основном персонал привлекается посредством кадрового агентства, многие приходят самостоятельно. При этом, стоимость услуг агентства в среднем составила за 2015 год – 7000 руб. Качество работников на высшем уровне. От качества работников зависит жизнь потребителей.
Анализ поставщиков ресурсов представлен в таблице 7.





Таблица 7 – Анализ поставщиков ресурсов [16]
Поставщик
Оценка
Стоимость заказа, тыс. руб.
Вид ресурса
Широта ассортимента
Условия работы
Доставка
ресурса

УК Дом быта 1
4
566443
тепло
-
4
4

Новатэк
5
234567
газ
-
5
5

МУП Водоканал
4
112345
вода
-
4
4

ТЭЦ 1
5
345678
Электроэнергия
-
5
5

Эврика
5
312435
канцтовары
-
5
5

ИП Аветисян
5
456677
Сырье
5
5
5

ООО «Текстиль»
5
554389
Ткань
5
4
4


Анализ таблицы 7 показывает, что уровень поставщиков высокий, качество продукции тщательно проверяется на предприятии, условия работы поставщиков – доставка, оплата оптимальны.
Анализ поставщиков финансовых ресурсов представлено в таблице 8.

Таблица 8 – Анализ поставщиков ресурсов [16]
Поставщик
Условие
Вид финансирования
Оценка

ОАО Сбербанк
20% годовых сроком на 4 года
кредит
5

Частные инвесторы
26% в год на 5 лет
кредит
4

Уставный капитал
Вк

Заказать эту работу прямо сейчас

Посмотреть другие готовые работы по предмету ЭКОНОМИКА

© 2002-2024 Москва 'Мастерская дипломов'. Все права защищены.